香港俞氏集团（年产值30多亿），董事长俞文清分享：
我这么多年做生意还算不错，但是我有一个最大的困惑就是我的儿子，我们父子俩很少沟通，我不知道如何让他成长，我们俞氏集团的未来如何交给他，我无计可施。去年12月，我在晓强老师课堂上受到了启发，就想着看看能不能在这里改变我的儿子，于是也让他过来上课，课程听完以后，他主动和我聊到后半夜两点多，我感觉他好像突然长大了，所以感谢晓强老师，这是我花多少钱也很难解决的心病。
俞鹏飞（俞文清之子）分享：
过去的24年之中，我一直在埋怨我的父亲，我觉得他对不起我，不管他给我多少钱，让我上多好的学校，我都一直怨恨他。但是在《精华班》上晓强老师讲的“责任者和受害者”那一段彻底震撼了我，我心里结了20多年的冰块一下融化了，我哭了，我一定要改变，我要做让父亲骄傲的儿子！
过去父亲也给我做过很多项目，但是我根本不能进入状态，最近做的蜂蜜项目也是亏损，但是我通过上次《策略班》的学习，现在开始每个月能盈利20多万了。而且我上完《弟子班》以后爱上了讲台，我之前都不知道自己居然能够站在台上，面对几百位老板讲话，现在我开始尝试给员工培训了，虽然开始讲的不太好，但是我知道我走在了正确的道路上。
我找到了人生的方向，这比给我多少钱出去挥霍要快乐无数倍，我要感谢我的父亲，更要感谢我的晓强恩师！
商战浪花—冯言疯语：
“破框”慢的人，或者“守框”的人就是消费者，“破框”快的人总能发现别人的需求，财富就源源不断地流向他。所以，你要想让客户持续忠诚你的品牌，你就要不断破自己的框，速度要快过你的竞争对手，客户就被你抓牢了。
判断力就是用“明天将发生什么”来决策“今天该干什么”。有人说，我也没法走到明天啊，那你就先看谁已经走到了你的明天，站在他的角度，就相当于走到了自己的明天，然后回过头看今天的事情，你就知道自己要往哪里走了。